中國日報網(wǎng)消息：近日，經(jīng)過為期兩周的測試，當當網(wǎng)新版首頁正式上線，新版首頁給予了百貨品類更大的權(quán)重，凸顯出當當網(wǎng)從網(wǎng)上書店向百貨商城轉(zhuǎn)型的全新定位。測試期間，新版當當首頁的用戶點擊量比舊版高出了一倍。
欲做中國的網(wǎng)上沃爾瑪
對于此次改版，當當網(wǎng)聯(lián)合總裁俞渝表示，當當網(wǎng)去年就開始對首頁進行重新設(shè)計，并將首頁中一半的空間留給了百貨，此次改版則更進一步，圖書類目不再像過去那樣搶眼，只是被當做眾多商品品類中的一個，原先左上角專屬于圖書的綠色“豆腐塊”，也被代之以圖書、手機數(shù)碼、電腦、美妝、母嬰、家居、家電、女裝、男裝、鞋包、飾品等十多個百貨類目。同時，新首頁將頁面左側(cè)與右側(cè)完全分開，左側(cè)商品類目可以根據(jù)用戶需求的變化靈活調(diào)整。
負責此次改版的當當網(wǎng)網(wǎng)站規(guī)劃與設(shè)計部經(jīng)理鄧一飛介紹，今后當當網(wǎng)暢銷榜的內(nèi)容和算法將進一步優(yōu)化，除了單品榜，還將逐步建立產(chǎn)品庫，從更多緯度豐富和優(yōu)化當當網(wǎng)百貨榜。此外，單品頁、各個百貨品類館首頁的改版以及購物流程的優(yōu)化也在計劃之中，以便于用戶的操作。
有分析人士認為，當當網(wǎng)此番改版與其從網(wǎng)上書店向綜合網(wǎng)上購物中心的整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型一脈相承，凸顯出當當網(wǎng)向范圍更廣、規(guī)模更大的百貨零售市場拓展的戰(zhàn)略意圖。
百貨將成電子商務(wù)未來專注目標
為什么將售賣圖書業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向百貨？俞渝用自己親身感受給了記者一個答案。“我在國外生活過11年，中國制造了那么多好的消費品，我們在美國享受到了，在國內(nèi)卻沒有享受到。為什么？因為我們的百貨商店加價率極高。所以，過去3年，我們使勁地充實百貨、百貨、百貨！當當要做中國的網(wǎng)上沃爾瑪。”俞渝說。
“中國電子商務(wù)的下一個10年，前途在百貨領(lǐng)域。”當當網(wǎng)百貨商品部副總裁江強說，“當當網(wǎng)目前的戰(zhàn)略是和供應(yīng)商簽訂長期的合作協(xié)議，改變傳統(tǒng)賣場渠道向供應(yīng)商收取進店費的做法，壓縮掉不必要的成本，同時憑借當當全國第一大B2C渠道商的規(guī)模，供應(yīng)商愿意以最低的價格向當當供貨。這樣一來，不但保證了當當能比傳統(tǒng)渠道的價格低，也是所有網(wǎng)上商城里最低的”。
有相關(guān)統(tǒng)計顯示，中國網(wǎng)購人群已經(jīng)達到1.2億。從幾年前的半信半疑，到如今的遍地開花，網(wǎng)購已經(jīng)日漸融入主流的消費經(jīng)濟，由此人們的消費方式、生活方式也在發(fā)生潛移默化的變化。隨著網(wǎng)購在百貨零售領(lǐng)域的不斷滲透，以及當當網(wǎng)等購物網(wǎng)站的不斷發(fā)力，百貨零售業(yè)的游戲規(guī)則正在改變，在這一過程中，那些修訂和重新定義了游戲規(guī)則的網(wǎng)購平臺正成為零售業(yè)真正的主角。
網(wǎng)購進入細分競爭年代
如今，網(wǎng)上購物與人們生活的聯(lián)系越來越緊密，尤其三網(wǎng)融合的推進將促使消費者的網(wǎng)絡(luò)購物更為便捷。此外，有數(shù)據(jù)顯示，從我國網(wǎng)購市場規(guī)模看，目前其僅占全社會消費品零售總額的1%-2%，在韓國這一比例為10%，在美國約為4%，相比之下中國網(wǎng)購市場可謂前景廣闊。
但一份來自當當網(wǎng)的數(shù)據(jù)表明，2009年當當網(wǎng)的營業(yè)額中80%的比重仍舊是圖書；只占營業(yè)額20%的百貨業(yè)務(wù)，離當當網(wǎng)總裁李國慶設(shè)定的2010年百貨占到50%的目標還相去甚遠。
買衣服、鞋帽、小飾品到淘寶；買家電、數(shù)碼產(chǎn)品到京東；買書到當當……對于此次當當網(wǎng)的改版，部分消費者并不“感冒”。“當當網(wǎng)已經(jīng)習慣某種模式，我不會去當當買除了書之外的其他東西。” 消費者王蕾表示。
贏行網(wǎng)副總裁周雯表示，在嚴峻的局勢下，包括當當網(wǎng)等電子商務(wù)網(wǎng)站的戰(zhàn)略部署也在緊鑼密鼓地進行。
“當當網(wǎng)2009年僅新增的注冊用戶就有1000萬，它不可能完全滿足這些消費者許許多多的需求。因此當當網(wǎng)從出版物拓展到百貨領(lǐng)域，更多的是為了滿足新一代消費者除圖書外的多種消費需求。”周雯說，“當當網(wǎng)書賣得不少，但是有卓越在，它就沒法好好賺錢。在沒有屏障和區(qū)隔的internet世界，需要一個‘血淋淋’的過程，方能實現(xiàn)細分格局下的共存”。
來源：北京商報 編輯：馬原