河北滄縣張官屯鄉小朱莊的地下水變成紅色，村民懷疑是附近一家化工廠造成的污染，而滄縣環保局局長鄧連軍卻稱，該廠排放達標，“紅色的水不等于不達標的水。”對此，中國工程院院士、水利專家王浩斥其是瞪著眼說瞎話。日前，鄧連軍已被滄縣縣委免職。

論文化水平，現在一些領導干部學歷不低，但為什么在言語上屢屢犯下低級錯誤呢？其實，問題不只在于他們不會說話，而是責任心的嚴重缺乏。一些干部當官不干事，在崗不在位，業務不精，情況不明，一旦遇事，要么睜一只眼閉一只眼繞道走，要么王顧左右而言他，言不達意，甚至胡言亂語。

一些干部責任心缺失，問題雖然出在干部本人身上，但與日常管理失之于軟、失之于寬不無關系。“干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一樣”，能上不能下，仍是不少地方干部管理中長期存在的一大頑癥。正因為如此，“干的不如看”，只用權，不盡責，既省事又無憂，自然就成了一些官員的“理性”選擇，屢屢發出“雷人”之語，也就不奇怪了。

有職者必須忠于職守、有權者必須秉公用權、有責者必須嚴格問責。“為官避事平生恥”。每一個領導崗位都是責任席位。對領導干部來說，職、權、責是統一的，有權必有責，不能只當官不履職、不負責。干部責任心的形成，既需要個人深刻的黨性修養，更離不開黨組織嚴格的管理監督。要通過績效考核、業績公示、群眾評議等辦法，嚴格干部日常管理監督，促進和監督干部正確履職、秉公用權、認真負責，否則就容易出現庸官、太平官乃至貪官。

用什么樣的人，不用什么樣的人，在干部隊伍中具有重要的導向作用。嚴格問責制，對那些工作不力、作風不好、群眾不滿意的干部，要堅決調整下來。進一步深化干部人事制度改革，提拔重用那些敢于負責、實績突出、群眾公認的干部，堅決不用那些不講原則、不負責任、不干實事的干部，真正形成正確的用人導向。唯有如此，才能使每一個干部不馬虎、不推諉、不耍滑，在其位、謀其政、履其職、行其責，“雷人”之語也就會沒有了土壤。(沈小平)