迪斯尼收入結(jié)構(gòu)圖 其中消費產(chǎn)品8%、交互媒體2%

時代華納收入結(jié)構(gòu)圖

近日文化產(chǎn)業(yè)界頻頻宣布的并購事件，在文化產(chǎn)業(yè)界引起了震蕩，也在資本市場形成了文化板塊的新熱點。這些并購是概念炒作還是企業(yè)自身發(fā)展需求？是跑馬圈地式地盲目擴張還是醞釀已久的戰(zhàn)略布局？盡管對并購的認識還有諸多分歧，但可以形成共識的是：通過并購，文化企業(yè)做大做強的雄心和戰(zhàn)略清晰可見——

核心提示

并購釋放了行業(yè)重組的信號

并購表明了跨界融合的趨勢

并購要防止“消化不良”和“排異反應(yīng)”

并購將促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

1內(nèi)生發(fā)展還是外延擴張？ 并購將成為常態(tài)

今年，文化產(chǎn)業(yè)并購事件可謂“此起彼伏”，“你方唱罷，我方登場”。

1月，阿里巴巴集團以期權(quán)加少量現(xiàn)金的形式收購音樂網(wǎng)站蝦米網(wǎng)；

2月，掌趣科技以8.1億元收購網(wǎng)頁游戲開發(fā)與運營商動網(wǎng)先鋒100%股權(quán)；

5月，百度以3.7億美元收購PPS視頻業(yè)務(wù)，并將PPS視頻業(yè)務(wù)與其旗下視頻網(wǎng)站愛奇藝進行合并，使愛奇藝將成為中國最大的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺；

7月，華誼兄弟公司通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式，以6.72億元購買銀漢科技50.88%的股權(quán)，進軍手機游戲產(chǎn)業(yè)；

7月，華策影視決定以現(xiàn)金及發(fā)行股份相結(jié)合的方式收購上海克頓文化傳媒有限公司100%的股權(quán)，交易金額為16.52億元，成為國內(nèi)影視行業(yè)中金額最大的并購項目……

并購的金額增加了，前幾年一個4000萬元的并購就是最高值了，而現(xiàn)在動輒十幾億元，甚至幾十億元。

并購的領(lǐng)域拓展了，涵蓋游戲、傳媒、電影院線、廣告、網(wǎng)絡(luò)視頻、影視劇制作、移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等領(lǐng)域，并呈現(xiàn)出向深度產(chǎn)業(yè)整合的發(fā)展態(tài)勢。

并購不只在國內(nèi)，還參加國際并購。2012年度發(fā)生了多起我國文化企業(yè)跨境并購?fù)鈬髽I(yè)的案例，其中萬達集團收購美國AMC電影院線，小馬奔騰收購美國數(shù)字領(lǐng)域特效制作公司，都在業(yè)界產(chǎn)生廣泛影響。

“并購，原來離文化產(chǎn)業(yè)還有些遠，而現(xiàn)在卻如此之近。”中國傳媒大學(xué)文化研究院學(xué)術(shù)委員會主任齊勇峰認為，如果說2010年是文化產(chǎn)業(yè)的上市“元年”，那么隨著上市公司資金充足，文化企業(yè)由“內(nèi)生”發(fā)展走向“外延”擴張。他預(yù)測，未來并購還會更活躍，中國文化產(chǎn)業(yè)將步入“并購”時代。據(jù)不完全統(tǒng)計，去年文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域共有96起并購事件，而今年以來正在實施或者傳出消息的并購就有30多起，下半年還會更多。

“并購，不僅僅是創(chuàng)造一個個數(shù)據(jù)，成就創(chuàng)業(yè)和資本的神話，更是釋放了行業(yè)重組的信號。”齊勇峰說。人們注意到，今年證監(jiān)會對上市門檻的要求更高、審查更嚴格了，上半年有18家準備上市的文化企業(yè)撤回了上市材料。一些企業(yè)只能通過與已上市的公司并購重組，來融入資本市場。