過去的幾年中，國內鞋企可謂面對著“內憂外患”的局面。全球經濟退潮,歐債危機持續發酵，導致國際市場需求下降。庫存積壓，引發大規模降價，更加劇了行業競爭。那么在這樣的形勢下，這些鞋企如何承受市場變化，應對挑戰？帶著這樣的問題，記者日前走進了在中國鞋都——福建晉江舉行的第十五屆國際鞋業博覽會。

本屆鞋博會吸引了來自美國、英國、德國、意大利、韓國、日本、印度等國家和港澳臺地區的500多家企業參展，安踏、361度、特步、匹克等從晉江走出的國內知名品牌亦紛紛設立展臺，展示自身的科技和創意。

盡管晉江鞋業一直以擁有全世界最完善的運動鞋產業鏈而著稱，但從2月中旬至3月15日，陸續公布業績的晉江鞋企，如安踏、匹克、361度、特步等均出現凈利大幅同比下滑，下滑比例從16.18％至60％不等。匹克的凈利率回落至2008年以來的最低水平，安踏則出現上市5年來凈利首次下滑。

安踏集團主席丁世忠日前在年度財報中表示，由于一些體育用品品牌提供更大幅度的折扣來清理庫存，進而加劇國內市場的競爭，導致企業業績下滑。

安踏副總裁張濤在鞋博會期間接受記者訪問時表示，企業在與同行的激烈的競爭中，應努力尋求雙贏或多贏的機會，因此，并購是當下優化產業鏈的一個有效舉措。

隨著安踏2012年財報的公布，晉江鞋業最大的一筆并購案浮出水面。安踏體育以55%的比例控股泉州寰球，100%控股全鋒(福建)鞋材有限公司、泉州東達輕工發展有限公司，總代價為2.54億元。

對于這次并購，張濤表示：收購泉州寰球，對于優化安踏體育的資產，增加快速補單的靈活性，提升產品質量，獲得供應鏈的執行效率，都有著非常大的幫助。

據了解，泉州東袆達輕工發展有限公司及全鋒(福建)鞋材有限公司生產鞋底，泉州寰球鞋服有限公司生產及銷售體育用品。

這次并購也被認為將開啟晉江鞋業的并購重組浪潮。實際上，早在三四年前，晉江鞋業對于并購就不陌生，2009年安踏斥資近6億港元收購意大利品牌斐樂在中國的商標權及業務。在成功上市后，特步、361°、匹克等也明確表露過有并購國際品牌的計劃。

產業鏈上下游的并購和整合更為常態化。匹克對上下游的整合從2008年金融危機過后就已開始，當時作為匹克集團主管生產的副總經理，許志達從原有的10多家上游供應商中，篩選出3家作為企業的深度戰略合作伙伴，接下來又對鞋面、鞋底等供應商進行了整合，整合供應商的目的很簡單，就是為了形成以匹克為中心的高效產業鏈。