“第二屆京東心血管病論壇暨燕達·哈特瑞姆心律失常診療中心成立一周年儀式”日前在北京舉辦，民營醫院提供的廣闊平臺，醫生集團發揮的自身活力，兩者結合產生了巨大的“化學效應”。

　　去年這個時候，醫生集團被許多人熟知，這個新型的醫療力量成為醫生踐行多點執業、探路分級診療的重要突破口。由于在心律失常疾病診療方面的特色優勢，以及愿意服務更多患者的理念，哈特瑞姆心臟醫生集團與河北燕達醫院成立了“燕達·哈特瑞姆心律失常診療中心”(心內二科)。醫院附近群眾得知，北京專家在心內二科安了家，專家不是治完就走，還有機會得到多學科專家的會診，有心臟問題不用再“漫游”到北京看病了。

　　醫生集團的深入發展，其實在不斷促進醫生的價值回歸。建立“燕達·哈特瑞姆心律失常診療中心”，也希望能撬動專科領域分級診療的齒輪。

　　以房顫為例，現在很多大醫院重視房顫手術，但沒時間和足夠的精力對這部分病人開展院外管理，特別是抗凝方面的管理。病人回到家后，基層醫生又缺乏抗凝管理的經驗，不敢管也不會管，使得病人不得不一次次往大醫院跑。

　　想要改變這個現狀，基層醫生的專科、專業培訓是重中之重。要把“適宜”的技術交給基層醫生，不能太淺也不能太深。

　　此次舉辦的第二屆京東心血管論壇屬于“請上來”，參會人都是來自廊坊、三河、大廠等多個二級、三級醫院以及鄉鎮衛生院的醫生，他們與燕達醫院大多建立了轉診通道或學術聯系。同時，“燕達·哈特瑞姆心律失常診療中心”主任譚琛還經常“走下去”，到基層醫生工作的一線去講課答疑。

　　如今，在京津冀協同發展推進三年之際，河北燕達醫院成為第一個開通醫保異地即時結算的醫療機構，“醫生集團”被首次寫進政府文件，對社會力量辦醫的支持力度越來越大，河北燕達醫院與哈特瑞姆心臟醫生集團的合作，正在中國醫改中散發著自己的一點光和熱。 (記者董子暢)

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