武鋼在海外的礦石資源，正在成為武鋼的“糧倉”，也在不斷做大武鋼的非鋼“蛋糕”。3月6日，全國人大代表、武鋼集團總經理鄧崎琳在湖北代表團發言時透露，經過未來5年的發展，武鋼產值的1/3將不再是鋼鐵。
經過幾年的努力，武鋼在澳大利亞、加拿大、巴西、利比利亞等國家的礦山已經擴大到8個點，8個點里面既有參股的、也有控股的。這些點的礦石資源量達到幾百億噸，可以保障武鋼的可持續發展，降低武鋼的生產成本。同時，武鋼將把礦石作為一個資源產業來經營，成為新的效益增長點。
人工成本是什么呢？我們現在有十萬職工，真正從事鋼鐵業的也就是一萬多人，剩下都是后勤啊、檢修啊、物流啊、交通啊，等等企業。此外，我們還有醫院，900多個床位的醫院。還有幼兒園，我們有18所幼兒園，并且收費都是非常便宜的，這些全都要補貼，一年幾千萬。也不能漲價，因為涉及到武鋼職工，也有地方職工。將來我們要考慮把這些適合社會辦企業部分移交給社會，移交給地方政府。把我們的相關產業，不作為輔業來做，而是作為產業來做，做強做實，自己養活自己，成為新的增長點，達到降低我們成本的目的。
經過重組鄂鋼、柳鋼、昆鋼，以及上馬廣西防城港項目等多輪擴張之后，“十二五”期間，武鋼的產能規模將達到6000萬噸。
來源：中國日報湖北記者站（記者陳道林 通訊員王藝園 陳宓夷）編輯：于姝楠
