資產(chǎn)偏好
山西“煤老板”偏愛現(xiàn)金
從2009 年開始，山西省啟動了中國規(guī)模最大的企業(yè)重組行動，計(jì)劃到2010 年底，將原有的2600 座煤礦壓縮到1000 座，而企業(yè)主體則從2200 多個減少到約130 個。
這意味著，山西數(shù)千名的煤炭企業(yè)主將面臨轉(zhuǎn)型，他們也將因此獲得少則數(shù)百萬多則數(shù)十億的補(bǔ)償金。
山西煤炭企業(yè)主們的補(bǔ)償金總額究竟有多少？有人根據(jù)退出的煤礦數(shù)目及儲量評估為3000 億，即便是山西省社科院能源所所長王宏英給出的一個偏保守的數(shù)據(jù)也高達(dá)1400 億。如此海量的資金總歸需要一個出路。
雖然山西的千萬富豪們以資產(chǎn)雄厚著稱，但投資行為最為保守，投資結(jié)構(gòu)比較單一。
為回避風(fēng)險，他們傾向于把大部分可投資資產(chǎn)放在現(xiàn)金及存款上，其債券的配置比例亦是最高的，表現(xiàn)出最高的風(fēng)險厭惡。
●原因分析
實(shí)體資產(chǎn)“最踏實(shí)”
“他們不把銀行理財(cái)?shù)倪@點(diǎn)收益放在眼里，也不關(guān)注金融產(chǎn)品，資產(chǎn)基本上是以存款為主。為了高收益的話，他們一般還是會選擇自己做實(shí)業(yè)。”山西建行臨汾支行某財(cái)富顧問對本地區(qū)最大財(cái)富群體的資產(chǎn)流向頗為清楚。
山西煤炭企業(yè)主通常學(xué)歷低、資金多，對投資沒有太多的研究，因此對于股票、私募之類的金融產(chǎn)品多是敬而遠(yuǎn)之。
開礦、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、白酒是他們投資的主要方向。
相比看不見、摸不著的理財(cái)產(chǎn)品，煤炭企業(yè)主更愛房地產(chǎn)、礦業(yè)等實(shí)體資產(chǎn)。
但山西煤炭企業(yè)主“在找不到合適項(xiàng)目之前，他們也會計(jì)劃金融理財(cái)。”該財(cái)富顧問這樣描述煤炭企業(yè)主的理財(cái)動機(jī)。