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預(yù)期:看漲有所動(dòng)搖,看跌比較謹(jǐn)慎

影響預(yù)期是調(diào)控樓市的一個(gè)重要手段,經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年曾說(shuō):“預(yù)期而不是當(dāng)期供需決定價(jià)格。”

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),隨著中央不斷加大樓市調(diào)控力度,去年4月中旬以前的樓市預(yù)期已被打破,認(rèn)為房?jī)r(jià)只漲不跌的人明顯減少,一些人改變了過(guò)去的看法,認(rèn)為房?jī)r(jià)“多少會(huì)跌一些”。

一季度央行在全國(guó)50個(gè)城市進(jìn)行的2萬(wàn)戶(hù)城鎮(zhèn)儲(chǔ)戶(hù)問(wèn)卷調(diào)查顯示,對(duì)調(diào)控后房?jī)r(jià)走勢(shì),近20%居民持“下降”預(yù)期,33%預(yù)測(cè)房?jī)r(jià)將“保持穩(wěn)定”。

南京網(wǎng)尚集團(tuán)董事長(zhǎng)胡光輝表示,中央調(diào)控房地產(chǎn)的決心很大,“限購(gòu)”和“限貸”堪稱(chēng)這一輪調(diào)控的“大規(guī)模殺傷性武器”,而且在短期內(nèi)撤出的可能性不大,增強(qiáng)了市場(chǎng)“看跌”預(yù)期。

據(jù)上海中原地產(chǎn)世茂濱江分行經(jīng)理曹靜介紹,目前即使是一些改善性需求,也因樓市遭遇調(diào)控而對(duì)價(jià)格出現(xiàn)松動(dòng)預(yù)期加大,出手比較猶豫。在這種背景下,促成交易難度很大。

業(yè)內(nèi)人士指出,盡管購(gòu)買(mǎi)預(yù)期得到了一定程度的扭轉(zhuǎn),但是要從根本上改變?nèi)藗兊念A(yù)期,還需要進(jìn)一步加大調(diào)控力度。

中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱中一說(shuō),要保證房地產(chǎn)市場(chǎng)的平穩(wěn)健康發(fā)展,關(guān)鍵在于穩(wěn)定預(yù)期,而穩(wěn)定預(yù)期需要穩(wěn)定的長(zhǎng)期政策,因此既要堅(jiān)定不移地落實(shí)好當(dāng)前的調(diào)控政策,更要抓緊研究制定出臺(tái)中長(zhǎng)期制度。

復(fù)旦大學(xué)住房政策研究中心執(zhí)行主任陳杰認(rèn)為,調(diào)控不能把眼光全部盯著房?jī)r(jià),要抑制不合理需求、增加供給總量、改善供給結(jié)構(gòu),加快保障性住房的建設(shè)和供應(yīng)。

長(zhǎng)期從事房地產(chǎn)研究的南開(kāi)大學(xué)教授曹振良說(shuō),從更長(zhǎng)遠(yuǎn)看,“房?jī)r(jià)收入比”是房?jī)r(jià)調(diào)控的最關(guān)鍵最要害的指標(biāo),政府在控房?jī)r(jià)同時(shí)要加快中低收入群體收入增長(zhǎng)步伐,同時(shí)盡早研究辦法讓地方盡早擺脫“土地財(cái)政”,增強(qiáng)地方政府“控制房?jī)r(jià)”的內(nèi)生動(dòng)力。

利多:保障房前景看好,資金缺口待落實(shí)

作為政府調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的“利器”,本輪樓市調(diào)控將加快保障房供應(yīng)提高到前所未有高度,更加突出保障房在供應(yīng)結(jié)構(gòu)中的地位。

按照計(jì)劃,今年將開(kāi)工建設(shè)1000萬(wàn)套保障房,比去年實(shí)際開(kāi)工的套數(shù)大幅增加72%。中央領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心保障房建設(shè)的進(jìn)展,住建部與各省區(qū)市和計(jì)劃單列市簽訂保障性住房目標(biāo)責(zé)任書(shū),制定了嚴(yán)格的開(kāi)工時(shí)間表和問(wèn)責(zé)制,各地也層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),保障房建設(shè)開(kāi)始提速。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這是一道嚴(yán)峻考題,需要各級(jí)政府、企業(yè)及民間機(jī)構(gòu)的廣泛參與。據(jù)了解,1000萬(wàn)套保障房約需投入資金1.3萬(wàn)億元,而其中約8000億元需通過(guò)社會(huì)機(jī)構(gòu)投入等進(jìn)行融資。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),社會(huì)資本的介入與各方的期待還有較大差距。上海市一中心城區(qū)房管局局長(zhǎng)說(shuō),“真正和我們接觸的市場(chǎng)化企業(yè)還比較少,積極性還并不是很高”,觀望的多、操作的少。

專(zhuān)家認(rèn)為,保障性住房雖然利潤(rùn)率低,但在房地產(chǎn)宏觀調(diào)控下,仍不失為安全的經(jīng)營(yíng)模式,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變盈利觀念。

建銀精瑞資本集團(tuán)董事長(zhǎng)李曉東認(rèn)為,要吸引更多社會(huì)資金進(jìn)入保障房領(lǐng)域,還需配套政策支持,并增強(qiáng)政策的持續(xù)性。例如給予稅收優(yōu)惠或減免,改變對(duì)基金公司和個(gè)人投資者“雙重征稅”的問(wèn)題;給予企業(yè)政策性長(zhǎng)期貸款和一定的財(cái)政貼息,并允許銀行、信托、保險(xiǎn)等理財(cái)產(chǎn)品投資于公租房基金等。

曹振良說(shuō),保障房建設(shè)絕不能再耽擱,中央政府應(yīng)盡快要求各地明確竣工、供應(yīng)時(shí)間,對(duì)各級(jí)政府形成約束并“鐵腕”問(wèn)責(zé),使保障性住房從“圖紙”變成實(shí)實(shí)在在的房源供應(yīng)。

來(lái)源：新華網(wǎng) 編輯：于姝楠