這個夏季對于中國電商巨頭而言，炎熱的不僅是高溫，還有硝煙四起的“價格戰”。8月15日，隨著京東商城“比價便宜10％、三年零毛利”等口號“約架”蘇寧后，國美、易訊紛紛加入，一淘等網站隔岸觀火，被戲稱為中國電商巨頭的“最慘烈卻也最歡樂”的價格戰正式打響。

京東商城董事局主席兼首席執行官劉強東14日在微博上稱，“京東大家電三年內零毛利！如果三年內，任何采銷人員在大家電加上哪怕一元的毛利，都將立即遭到辭退！從15日上午九點開始，京東商城所有大家電價格都比蘇寧線上線下便宜！并且無底線的便宜，如果蘇寧敢賣1元，京東的價格一定是0元！”

為了保證價格優勢，劉強東還宣布：“即日起在全國招收5000名價格情報員。任何客戶到國美、蘇寧購買大家電時候，拿出手機用京東客戶端比價，如果便宜不足10％，價格情報員現場核實屬實，京東立即降價或者現場發券?！?/p>

面對京東的挑釁，蘇寧易購執行副總裁李斌迅速反擊：蘇寧易購包括家電在內的所有產品價格必然低于京東，任何網友發現蘇寧易購價格高于京東，我們都會即時調價，并給予已經購買的反饋者兩倍差價賠付。

隨后，易訊、國美也迅速加入價格戰。一淘網制作的“電商比價擂臺”顯示，截至15日中午，就價格較低產品的數量而言，國美電器暫時領先，京東、易訊和蘇寧分列三、四、六位。

事實上，對于京東的商業模式，蘇寧電器董事長張近東曾多次在記者面前表示過不解：至今沒有看見過哪個企業能通過這種方式取得最后勝利。這種違背正常商業邏輯的做法，不僅使得行業陷入困境，也會誤導網絡消費者?！拔覀冊?000年就研究過電子商務，覺得沒有線下業務支撐這種模式很難成功?！?/p>

然而，進入2012年，讓業界頗感意外的是，蘇寧居然成了比京東更瘋狂的價格戰倡導者。蘇寧宣布，從8月中旬開始，蘇寧將啟動線上線下同價促銷，以北京為試點，從3C品類開始，逐步向其他地區和其他品類推廣。蘇寧稱：“現在的情況是，如果我們不做網購來革自己的命，別人就會來革我們的命！從長遠來講，沒有網絡平臺，就等于沒進入零售這個場。”

數據顯示，2011年京東凈虧損達13億元，毛利率僅為5．5％；2004年上市以來業績持續增長的蘇寧電器，今年上半年凈利潤也下降了近30％，業績報告解釋稱，拖累整體業績的主要因素就是電子商務的投入；搭建了庫巴網和國美網上商城兩個電商平臺的國美電器，上半年凈利潤更是出現虧損。

造成虧損為何電商仍然樂此不疲？——“吸引眼球！”一家電商的高管這樣告訴記者，電商如果不制造概念、不打口水戰只有死路一條?！疤詫毦W當年與億貝（eBay）爭奪C2C市場時的口水戰，為淘寶節省了不少廣告費，雷軍與周鴻祎的互相攻擊也讓消費者對他們的產品小米手機和360手機印象深刻，而其他互聯網公司之間的口水戰更是不計其數。目的都是相同的，就是想引起人們的關注?！?/p>

蘇寧易購一位負責人坦言，要想壯大規模，除了價格戰沒有其他辦法更能吸引消費者。“現在還有個一淘網比價平臺，誰賣得便宜上網一比較就一目了然，忽悠不了消費者，逼得大家只能越降越低?！?/p>

業內人士認為，長遠來看對消費者、市場秩序等而言都福禍相依。在蘇寧與京東商城這場“中國電商史上規模最慘烈、最全面價格戰”悲壯的情景面前，很難說有絕對的贏家?，F階段國內家電網購企業所謂的價格戰，更多的是一場場外資本進入電商領域帶來的虛假產業表象，其本質是資本市場對部分家電網商渠道的一種價格補貼，雙方比拼的不是能夠為消費者提供產品與服務的完整性和優越性，而是簡單的低價噱頭。

中國電子商務研究中心主任曹磊表示，近年來B2C電商企業在引入大量風險投資后，絕大部分都并未達到預期市場和財務目標，而那些被資本意志所“綁架”、被迫簽署“對賭協議”的企業，既不能實現資本市場IPO，又很難再吸引資本再次注資。如今電商泡沫開始顯現，浮云過后整個行業都應該靜下來反思，電商網站的盈利需求將顯得更加迫切。

易凱資本有限公司CEO王冉評論稱，雖然我也是一個消費者，但我還是希望各大零售商流血殺價的階段早點結束。這樣畸形拼價的結果，無論誰勝誰負，長期看會消滅競爭而不是促進競爭，而任何消滅競爭的可能都是消費者應該警惕的。