自主客房受歡迎

與百時快捷酒店經營之初就不提供一次性用品做法不同，7天連鎖酒店2005年成立，從2010年3月開始推廣免費一次性用品退出客房。

7天連鎖酒店有關負責人告訴記者，2010年3月率先在廣州、深圳、長沙三地取消免費提供客房“六小件”；2010年4月26日開始，上海地區全部分店房間內不再配置一次性用品，同年6月以后逐步推廣至全國。

選擇讓免費一次性用品退出客房的初衷是什么？這位負責人說，7天連鎖經濟型酒店把關注消費者核心需求作為經營理念，取消一次性用品，達到了“消費者只為需要買單”和“順應節能減排主題”兩大需求。在這位負責人看來，一次性用品并不應該視為核心需求，而且很多客人本身就有自帶洗漱用品的習慣。讓一次性用品退出同時把房費降低些，也順應了消費者的需要。

7天連鎖酒店在推廣免費一次性用品退出時，體現了價格上的優惠，不提供一次性用品的自主客房比提供日用品的傳統客房便宜10元。而傳統客房提供的也不再是從前比較簡單的一次性用品，而是質量較好、可以反復使用的日用品。這位負責人告訴記者，他們會在客人訂房時對自主客房作推薦。

“從推廣的情況來看，一、二線城市對自主客房的接受度比較高，因此選擇自主客房的客人增幅較快。”這位負責人介紹，免費一次性用品退出并沒有讓客流減少，到目前為止，從全國1500多家7天連鎖酒店的整體情況來看，七成客人選擇自主客房。

7天連鎖經濟型酒店全國擁有5000萬會員，每年入住客人達數千萬，酒店的免費一次性用品退出后，對減少資源浪費及給環境保護帶來的益處都將極為可觀。