“好爸爸”真難當(dāng)
——從幼兒園到考研究生、找工作、晉級升職、買房買車，不靠拼搏靠“拼爹”，已從潛規(guī)則演化為顯規(guī)則
邱云明在備考研究生，家里已托關(guān)系找到了導(dǎo)師，國慶后讓他去北京接受單獨(dú)輔導(dǎo)。“我覺得這沒什么不妥，不靠關(guān)系，跨校考研難上加難。”他說。不僅考研存在“人際直通車”，如今從小學(xué)擇校、高考加分到畢業(yè)求職乃至單位晉級，“拼爹”的影子無處不在。
據(jù)對西部某省會公務(wù)員隊(duì)伍的一項(xiàng)調(diào)查顯示，父母是“公務(wù)員”的比例最高，達(dá)到33.3%，父母是“普通職工”的占26%，而父母是“進(jìn)城務(wù)工人員”的比例最小，僅占2.8%。北京大學(xué)社會學(xué)博士馮軍旗為撰寫博士論文，曾在中部某縣掛職鍛煉兩年，他調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一個副科級及以上干部總共才1000多人的農(nóng)業(yè)縣，竟然有161個家族關(guān)系網(wǎng)分布。直系、旁系、聯(lián)姻……只要進(jìn)入這個關(guān)系網(wǎng)，仕途便一帆風(fēng)順。
專家指出，教育和因教育而獲得的技能，是現(xiàn)代社會主導(dǎo)社會流動的最重要機(jī)制。過去，平民或農(nóng)家子弟改變命運(yùn)的主要路徑是：家庭貧困——發(fā)奮讀書——考上大學(xué)——順利工作——改變家境。但現(xiàn)在這一傳統(tǒng)的底層向上流動模式已被打破，由于缺乏科學(xué)公正的人才評價體系和充分競爭的人力資源市場，教育投入的價值并未充分體現(xiàn)。生而平等的個人奮斗正在和“生而不公”的戶籍、家庭出身、人際脈絡(luò)等，進(jìn)行著艱難的角力。
“好爸爸難當(dāng)！”程軍在地方一家事業(yè)單位工作，女兒今年讀初三。“有點(diǎn)根基門路的父母，甭管孩子咋樣，都能進(jìn)大企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)，咱孩子不差，不能輸在父母‘不給力’！”程軍說，除了教育費(fèi)用、鋪墊人際關(guān)系的開銷，他還想給孩子攢一筆買房子的錢。“房價這么貴，起碼也得幫個首付款吧。”
對普通百姓而言，做個“好爸爸”，除了要面對無權(quán)無勢的無奈，還要面臨經(jīng)濟(jì)上的重壓。上海社科院社會學(xué)研究所徐安琪研究員對上海市徐匯區(qū)746戶家庭進(jìn)行的調(diào)查顯示，1/3以上有兒子的家長認(rèn)為應(yīng)全力幫助兒子解決住房費(fèi)用，無兒子的父母也有15%認(rèn)為應(yīng)盡力承擔(dān)女兒的住房費(fèi)用。“成年子女潛在的延伸撫養(yǎng)成本難以估量。”徐安琪說，調(diào)查中，有很多隱性“傍老”是無法用具體數(shù)字來統(tǒng)計(jì)成本的。“即便父母為子女解決或部分解決了購房款，他們還要擔(dān)負(fù)子女下一代的養(yǎng)育費(fèi)用。經(jīng)濟(jì)成本尚可估算，父母為兒女付出的時間成本、健康成本、精神成本，卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法統(tǒng)計(jì)的。”
為這一“拼”，程軍白天上班，晚上兼職加班，40多歲的年紀(jì)，已經(jīng)疲態(tài)盡顯。