景區(qū)頻頻漲價凸顯管理制度缺陷

　　旅游產(chǎn)業(yè)關(guān)系較多部門，這些部門出發(fā)點不同，容易互相爭利，給景區(qū)帶來漲價沖動

　　“遺產(chǎn)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、景區(qū)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施都需要投入，如果價格不漲，很難維持運營。” 國內(nèi)某5A級旅游風(fēng)景區(qū)的負(fù)責(zé)人表示，近年來，隨著游客數(shù)量的增多，景區(qū)的管理成本在不斷增長。提高門票價格既是景區(qū)正常運營的需要，也是為了向旅游者提供高質(zhì)量的服務(wù)。

　　他以自己所在的風(fēng)景區(qū)為例，由于景區(qū)屬于自然遺產(chǎn)，與一般的商業(yè)性景點可以開發(fā)娛樂性設(shè)施、游玩項目等來增加景區(qū)收入不同，自然遺產(chǎn)類的景區(qū)不能開發(fā)其他項目，還要花大量資金來維持原貌。去年景區(qū)門票收入1500萬元左右，其他收入50多萬元，除此以外，沒有別的收入。但去年光基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、景區(qū)資源保護(hù)就需要4000多萬，門票收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足自然景區(qū)維護(hù)建設(shè)的需要。

　　除了景區(qū)運營和管理成本的提高，一路攀升的門票漲價背后，是旅游景區(qū)管理制度和旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不合理。

　　北京大學(xué)旅游研究和規(guī)劃中心主任吳必虎認(rèn)為，景區(qū)運營與建設(shè)部門、文物管理部門、國土資源部門、水利部門等都有聯(lián)系，但由于出發(fā)點不同，導(dǎo)致部門之間互相爭利，造成漲價壓力。地方政府部門也把門票收入作為財政的重要來源之一，加劇了漲價沖動。

　　“景點門票價格偏高，一定程度制約了居民旅游消費。”攜程旅行網(wǎng)副總裁郭東杰認(rèn)為，如果不改變目前依靠賣門票和漲價的經(jīng)濟(jì)模式，會進(jìn)一步提高旅游門檻，降低百姓的出游意愿。

　　戴斌表示，進(jìn)入“十二五”時期，旅游成為拉動GDP增長的重要動力。門票漲價已經(jīng)成為影響CPI波動的重要因素。過度依賴“門票經(jīng)濟(jì)”，不利于旅游業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　中青旅的一位負(fù)責(zé)人表示，門票上漲的影響并不是一次性的，而是一系列的。由于門票價格漲得厲害，公司推出的旅行路線的價格也被迫上漲，有的時候為了控制總價的漲幅，不得已將一些很熱門但門票價格太高的景點從線路中剝離出去，這肯定會給當(dāng)?shù)芈糜伟l(fā)展造成不利影響。一旦游客數(shù)量減少，勢必影響餐飲、賓館住宿等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。