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正部級官員配車標(biāo)準(zhǔn)或降至35萬元以內(nèi)
2010-12-28 08:59:55      來源:中國經(jīng)濟(jì)周刊

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杭州車改以取消公車改發(fā)補(bǔ)貼為主要方向

公車改革三模式

一、貨幣化改革

辦法

取消機(jī)關(guān)一般公務(wù)用車,按月按人發(fā)放交通費用補(bǔ)貼。車改后因公用車時,可通過公交車、出租車或公車服務(wù)中心車輛等方式解決。

使用者

浙江省杭州市

點評

這種模式看起來比較徹底,能夠有效地減少公車數(shù)量,遏制公車私用,同時也出現(xiàn)了新的問題,其中爭議較大的是如何確定交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

二、集中統(tǒng)一管理

辦法

將各機(jī)關(guān)公車交由公車管理中心(機(jī)關(guān)車隊)集中管理,統(tǒng)一調(diào)配使用。

使用者

山東省泰安市

點評

有利于優(yōu)化公車資源配置,提高公車使用效率,降低車輛運行成本,減少了由于各機(jī)關(guān)分散管理產(chǎn)生的公車私用等弊端。但是,集中管理模式一般需要以政府機(jī)關(guān)集中辦公為前提條件,適用范圍受到限制;而且在實際運行中出現(xiàn)了機(jī)關(guān)間公車使用矛盾增加,叫車手續(xù)比較繁雜、使用不方便等問題。

三、加強(qiáng)管理監(jiān)督

辦法

通過加強(qiáng)管理,不斷完善管理制度,嚴(yán)格限制車輛編制和使用方式,壓縮公車費用開支。

使用者

中央機(jī)關(guān)

點評

此種模式改革風(fēng)險小,可解決公務(wù)用車中存在的部分問題,不足之處是仍局限于現(xiàn)有公車管理模式,容易出現(xiàn)反彈和反復(fù),未必能從根本上解決問題。

杭州車改憂喜錄

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者 王紅茹|北京報道

從2009年5月,杭州在市直機(jī)關(guān)正式啟動以取消公車、改發(fā)補(bǔ)貼為主要方向的公車改革,不知不覺,日子竟已滑過去了一年半。

吳企南,杭州市委市政府汽車隊隊長助理,他所在車隊的主要工作就是保障四大班子領(lǐng)導(dǎo)用車。而這些領(lǐng)導(dǎo)的級別是副部級,“暫時不會進(jìn)行改革”。

根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,杭州市進(jìn)行的貨幣化改革主要是取消市局(副廳)級以下干部用車。

根據(jù)車改規(guī)定,杭州一名局長公車改革后一個月可獲2600元補(bǔ)貼,而一名一般科員每月補(bǔ)貼300元。2600元補(bǔ)貼額度是否偏高?300元補(bǔ)貼是否偏低?公車改革之后,公務(wù)開支究竟是增是減?

取消公車,7年準(zhǔn)備

2009年5月,杭州市在經(jīng)過七年醞釀和試點之后,在市直機(jī)關(guān)正式啟動了公車改革。

據(jù)吳企南介紹,從去年開始的公車改革是分批進(jìn)行的,已經(jīng)進(jìn)行了兩批,第一批有50~60家單位,市政府部門占多數(shù),市委占少數(shù);第二批有20多家單位。馬上要進(jìn)行第三批改革,“估計從明年三、四月份開始。”

據(jù)記者了解,杭州推行的公車改革規(guī)定,市廳局級以下干部一律取消公車,改為發(fā)放交通補(bǔ)貼。

杭州市2009年實行車改的21家市級機(jī)關(guān)中,車補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)分為9個檔次,上限為每人每月2600元(副局級),下限為每人每月300元(一般科員),全部打入“市民卡”IC卡中,以保證“專款專用”,卡內(nèi)的車補(bǔ)金額只能用于與公務(wù)交通有關(guān)的支出,如公交車、出租車、公務(wù)用車服務(wù)中心、加油站、車輛保險等,除此之外不能取現(xiàn),也不能在商場、超市等地方消費。

吳企南告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:“公車改革之后,屬于單位的那些公車全部都沒有了,大部分車拍賣掉了,也有一部分車分派到了公車服務(wù)中心。”

取消公車后,杭州市組建了機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)中心,負(fù)責(zé)車改單位重要公務(wù)接待、統(tǒng)一集體活動、大型執(zhí)法公務(wù)活動、應(yīng)急突發(fā)事件處置等公務(wù)用車,個人公務(wù)用車也可通過電話進(jìn)行預(yù)約。

難定的車補(bǔ)

根據(jù)杭州市公車改革相關(guān)規(guī)定,杭州市某局局長李國強(qiáng)(化名)可以領(lǐng)取2600元的車補(bǔ),于是,在推行公車改革一個月后,李局長買了一輛20多萬的帕薩特,原來有專職司機(jī)的他,現(xiàn)在每天自己開車上下班。

“我買一輛車,這輛車二十萬出頭,現(xiàn)在一個月2600元的車補(bǔ)費用,我的車的折舊等相關(guān)費用就給補(bǔ)得差不多了。”李局長說。

盡管杭州的車補(bǔ)被全部打入“市民卡”中,但它跟現(xiàn)金實質(zhì)上區(qū)別不大,不僅可以在出租車上刷卡消費,車輛保險以及維修也可以使用該卡。

與局級干部2600元車補(bǔ)形成鮮明對比的是,最低一級普通科員的車補(bǔ)只有300元,這個群體占據(jù)著車改人員的多數(shù)。

劉艷(化名)是該市某工業(yè)部門的一名普通職員,一個月300元的車補(bǔ)對她來說有些偏低。

“我們部門經(jīng)常要到企業(yè)考察,有時還要跑到相對較遠(yuǎn)的縣區(qū)去,要跑的地方比較多,用車量相對比較大,如果按照去年我跑的幾個地方,即使坐大巴,幾個地方跑一次,算下來一個月也要在1000元左右。”

300元,顯然滿足不了她日常工作的需要。

針對按行政級別劃分補(bǔ)貼數(shù)額的方法,中國行政管理學(xué)會副秘書長沈榮華指出,這種辦法并沒有與工作量掛鉤,工作量大的不夠用,工作量小的有多余。交通補(bǔ)貼額度內(nèi)節(jié)省歸自己,導(dǎo)致有的人員公務(wù)出行能省則省。這樣就產(chǎn)生了不作為現(xiàn)象,影響正常工作開展。

沈榮華向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》進(jìn)一步表示:“從原則上說,車補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)不宜單純地按照職務(wù)等級來劃分,避免車補(bǔ)演變?yōu)?‘集體加薪’;而應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)的工資和物價水平、不同工作崗位用車需求和實際工作量來確定車補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn),最好是按公務(wù)活動的實際支出實報實銷。”

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