記者：被媒體曝光是屬于個案偶發(fā)的還是一種常見的普遍的現(xiàn)象？

毛群安：比如說直接是涉及到新生兒生產(chǎn)的醫(yī)療機構(gòu)，這個數(shù)量是相當(dāng)大的。這次事件出現(xiàn)之后國家衛(wèi)生計生委對于我們這個規(guī)定的執(zhí)行情況也做了反思。我們是要向公眾傳遞母乳喂養(yǎng)的理念，應(yīng)該讓母親更早地知道怎么樣科學(xué)育兒。作為醫(yī)務(wù)人員來講他非常清楚，在這個環(huán)節(jié)上有了非法的收益，那這個在我們的整個醫(yī)療活動中，這屬于商業(yè)賄賂的行為，這是毫無疑問的。

記者：比如說人們很自然地就會去想，作為主管部門，你把這個整個醫(yī)院去摸一個遍，有沒有這種可能性，或者難度是存在在什么地方。

毛群安：說實在的，你要問我，我可能比公眾更想知道這個問題的答案，因為作為我們是行政管理部門，因為我們既然能做這樣的規(guī)定，我們就是擔(dān)心這樣的事情發(fā)生，那么今天被曝光，這個事情確實存在，那對我們來說，我們的反應(yīng)就是，誰違背了這個規(guī)矩，誰將受到處罰，對我們的啟示就是要舉一反三，所以國家衛(wèi)生計生委正在研究，我們要進行全行業(yè)的對于涉及到相應(yīng)賄賂的問題進行一次大的整頓。

解說：我國早在1995年就出臺了《母乳代用品銷售管理辦法》，禁止相關(guān)產(chǎn)品廣告和促銷，可是這個管理辦法并沒有得到良好的實施。

銷售經(jīng)理：根本不是這么去做的，現(xiàn)在廠家已經(jīng)這樣了，寶寶一出生，不管你同不同意，不管你媽媽有沒有奶，就直接給孩子頂上奶粉了。

記者：為什么要搶寶寶的“第一口奶”？

銷售經(jīng)理：我們不做第一口宣傳的話，我們的奶粉賣不動的，因為公司的指標(biāo)年年在漲的，公司老板對我們要求非常高的，要求份額要第一。

記者：1995年的時候你們制定這個一樣各管理辦法，就是那個時候已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的問題看到了端倪，還是說你們覺得有可能或者說其他的經(jīng)驗，使得你們覺得在這個領(lǐng)域有可能發(fā)生這個問題的。

毛群安：我想毫無疑問當(dāng)時已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了類似的事件，因為我們的行政管理，應(yīng)該在在一定程度上有一定的滯后性，

記者：1995年可能就有這樣的情況發(fā)生，而且剛才你也說了行政部門有了滯后性，發(fā)現(xiàn)了才去制定這樣的規(guī)則。

毛群安：不但制定，又再次的強調(diào)。就像這個具體問題，我說今年發(fā)現(xiàn)了，明年后年就沒有了嗎？不會，還會，我現(xiàn)在給錢，給錢這事國家盯的很緊，我換一個方式怎么樣？

解說：9月16日，央視曝光多美滋等境外品牌涉嫌行賄醫(yī)職人員只是“滲透路徑”的冰山一角。一位擔(dān)任某品牌全國醫(yī)務(wù)總監(jiān)爆料人通過其它媒體揭露了7種絕技搞定醫(yī)院，很多手段是外界想都想象不到的。第一種最簡單也是最直接的方式，就是買孕婦名單。第二種，業(yè)內(nèi)俗稱“輪奶”，就是9月16日多美滋被央視曝光的搶奪新生兒的“第一口奶”的操作方式。第三種，就是醫(yī)院代售。第四種，則是“派樣”，即贈送樣品。第五種方式則更加隱蔽，就是所謂的“學(xué)術(shù)交流會”。　一場學(xué)術(shù)會議的費用起碼在10萬元以上，地址不是在度假山莊、就是在五星級酒店。日后參會的醫(yī)生當(dāng)然懂得要知恩圖報。第六種方式，就是孕婦參加的 “媽媽班”講座。在這個講座中，奶粉公司會去宣傳它的品牌和產(chǎn)品。第七種方式，就是通過“疫苗手冊”。里面肯定會有奶粉廣告，企業(yè)會贊助醫(yī)院來印刷發(fā)行，一本給10元，有冊子的形式，也有病歷卡的形式。