在過去的2012年，民族打印耗材經歷了一場“過山車”式的發展，從2011年下半年開始，國內某些品牌的耗材制造商，在產品價格方面紛紛“跳水”，意圖通過“價格戰”來占取更多的市場份額，耗材市場一時“烽煙四起”，在這場市場價格的博弈中，是堅守還是跟風，不同的選擇又會帶來什么樣的結果?筆者采訪了中國知名耗材品牌杰思特的品牌經理曹強，為大家解讀杰思特的“2012品牌攻堅戰”。

杰思特品牌部經理曹強解讀 “2012杰思特耗材攻堅戰”

筆者：從2011年下半年，耗材市場涌起的“價格戰”，對杰思特的影響有多大?杰思特采取了哪些措施來應對“價格戰”?

曹強：由于外部、內部經濟等大環境因素的影響，從2011年下半年，國內的耗材市場確實出現了一場激烈的“價格戰”，這種靠低價搶占市場的競爭行為，非常不利于國內耗材市場的良性發展。中國耗材市場經過二十多年的發展，已經是一個競爭相對比較充分的市場，在這種市場環境下，如果還采取“惡性降價”的競爭模式，只會“損人不利己”。

當然，合理的價格杠桿，在大環境不是很好的情況下，對市場的拉動會形成一定的促進作用，但惡性的價格戰，不但不會起到促進市場發展的有效作用，反而會傷及企業，破壞產業的良性發展，終端用戶的利益更是得不到保障。

杰思特從2012年的整體發展來看，全年實現了近30%的市場增長，某些區域市場甚至出現了爆炸式的數倍增長，從全年銷售目標達成情況來看，“價格戰”對杰思特的影響不大。

在應對這場激烈的“價格戰”時，我們還是很有底氣的，通過各種調研數據的分析，我們認為：中國的打印耗材市場已經從單純的價格競爭，向品質、品牌競爭過渡了，消費者需要的不是低價，而是滿足其打印需求的高性價比產品，滿足用戶需求才是市場競爭的核心，只有抓住這個核心，才能在市場競爭中脫穎而出，走出一條可持續發展的道路。