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企業只有“強內功”才能避免“軟淘汰”

在不久前召開的浙江民營經濟萬人大會上，浙江省一位負責人說，我曾到一個困難企業考察，發現他的人頭數比產品數還多。老板問我怎么救這個企業，我說要么你趕緊升級，要么遷出浙江，到人力成本低的地方去。

“省里釋放的信號很明確，企業靠吃人口紅利混日子已經走到頭了”，多名參會企業家告訴記者，“今后省里甚至可能會有意識限制低端勞動密集型產業的用工量，企業不轉不行了。”

海寧市勞動和社會保障局局長錢海屏、紹興市就業服務管理局局長王新寶等基層干部和一些中小企業家認為，當前浙江已經有相當一部分企業在逐步擺脫家族化管理，提升企業管理水平，并致力于對實業的擴大投資，形勢頗為喜人。

他們建議：對于一部分拒不調整經營思路的企業，務工者“用腳投票”本身已對其進行了淘汰，政府不可一味大包大攬幫助招工；政府應進一步加大對企業家和外來務工人員的“雙培訓”力度，一方面幫助企業提升素質，增加員工工作“愉悅度”，另一方面提高工人技能，為浙江產業結構升級提供勞務支撐。