依靠企業文化留人

企業在面試員工時除了能力、素質之外，也會考查員工的秉性，看看是否符合公司的企業文化;同樣，員工也會在內心評估這種企業文化是否達到自己的期望。很多企業都會忽視的一點，很多高端人才選擇離職的時候，更多看的不是薪水，而是企業文化。企業應有讓大部分員工都認同的文化，良好的工作氛圍會讓人才更加信任一個企業。

依靠優厚待遇留人

“待遇是硬傷”，說白了是很多員工離職時內心最真實的想法，很多企業也意識到了這點，要想留住一些核心人才，企業就要表現出誠意。除了入職時的薪酬，企業也應該根據員工的表現和為公司創造的價值制定一套規范的薪酬漲幅機制，讓員工對企業產生信任和依賴感。而且，很多大公司的留人手段就是，他們會為員工支付高出行業平均水平很多的薪酬和福利。

除此之外，不同企業還可以根據自身情況，采取個性化的方法留住人才，如定期獎勵、帶薪假期、實行寬松的工作時間等，讓員工感覺公司對他們的關懷，從而讓他們建立起對公司的信任感和依賴感，愿意把個人的發展托付給企業。

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（來源：中國網 原文鏈接：http://ml.china.com.cn/html/mlxw/20130822/222729.html）