投資下滑并不意味中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系變冷，而且隨著雙邊政治關(guān)系的回暖，還將得到恢復(fù)
中國日報網(wǎng)環(huán)球在線消息：改革開放以來，日本一直是中國重要的外資來源地，日本對華投資在中日經(jīng)濟關(guān)系中占有十分重要的地位。但據(jù)日本共同社2日報道，日本貿(mào)易振興會北京辦事處近期發(fā)表報告說，2006年日本在華投資額與2005年相比下降了29.6％。出現(xiàn)如此大的降幅，是否意味著中日“經(jīng)熱”局面正在轉(zhuǎn)冷？筆者以為，這種擔(dān)心大可不必。
如何看待統(tǒng)計數(shù)字的下降
首先我們要客觀分析數(shù)字下降的原因。
第一，連續(xù)三年高速增長后的暫時性間歇。長期的高速增長后必然要出現(xiàn)一定的調(diào)整。此種現(xiàn)象以前也曾出現(xiàn)過，例如，2001年的增長高達(dá)49.1%，第二年則轉(zhuǎn)為3.6%的負(fù)增長。
第二，近年來對特定領(lǐng)域集中投資過猛的反應(yīng)。日本對華直接投資的行業(yè)主要集中于電器設(shè)備和運輸機械領(lǐng)域，這兩個行業(yè)約占50%以上。特別是近年來日本對我國運輸機械行業(yè)投資，從2002年的200多億日元激增到2004年的1800多億日元，而2006年該行業(yè)新項目投資明顯減少，直接導(dǎo)致了日本對華投資的大幅度下降。一般來說，對特定行業(yè)進(jìn)行一輪大規(guī)模投資后，總要有一個消化和調(diào)整過程。
第三，中國國內(nèi)投資環(huán)境發(fā)生變化，開始有選擇地引資。同時，中國投資環(huán)境也出現(xiàn)一些影響引資擴大的因素，中國吸收外資總體出現(xiàn)一個暫緩階段。要看到，2006年不僅日本對華投資大幅度下降，韓國對華投資也下降24.6%。
第四、日本企業(yè)出于分散投資風(fēng)險的考慮，相對擴大對印度、東盟地區(qū)的投資。主要由于2003年春季中國出現(xiàn)“非典”以及2005年4月發(fā)生“涉日游行”等產(chǎn)生了一定的消極影響，而日本政府又借題發(fā)揮，有意識地誘導(dǎo)民間企業(yè)減少和慎重向中國投資。
對華投資利好因素居多
日本對華投資雖然大幅度下降，但仍屬正常范圍。因為與貿(mào)易相比投資更容易出現(xiàn)大起大落，倘若增加或減少若干個大項目就可能引起很大波動。事實上，2006年日本對華投資金額為46億美元，在我國引資國別中仍居第一位，總排序也僅次于香港地區(qū)和維爾京群島居第三位。
而且，2006年的日本對華投資還出現(xiàn)了新亮點，那就是金融、證券和保險業(yè)的投資大幅度增加。例如，三菱東京UFJ銀行于6月向中國銀行股份公司注資1.8億美元；大和證券SMBC于6月宣布以26.2億日元接受上海廣電集團（SVA）和NEC的合資公司增資的部分股票。其他商業(yè)及服務(wù)業(yè)的投資也大幅增加。非制造業(yè)投資的增加標(biāo)志著日本對華投資進(jìn)入了一個新的階段。
在經(jīng)濟全球化的浪潮中，企業(yè)的對外投資多元化是必然趨勢。今后日本在繼續(xù)向中國投資的同時，為了分散風(fēng)險，還會繼續(xù)增加對印度、越南以及其他地區(qū)的投資，但在近中期，甚至中長期，以中國為中心的大趨勢不會變化。其原因在于日資企業(yè)對華投資時間比較長，而且已投入了相當(dāng)大的資本，在生產(chǎn)方面雙方已建立起了緊密的配套關(guān)系。而對印度、越南等國的投資活動還處于初期階段，很多問題尚未發(fā)現(xiàn)，而且從市場容量、深度上也無法與我國相比，短期內(nèi)不可能取代中國的地位。
還要看到，中日政治關(guān)系回暖后，經(jīng)貿(mào)合作已出現(xiàn)了良好的勢頭：2007年1～2月，中日貿(mào)易額達(dá)335億美元，同比增幅高達(dá)22%；日本對華投資達(dá)7億多美元，同比增長高達(dá)16%。最近許多日本大企業(yè)確定向中國投資的大項目明顯增加。例如，三洋電機、伊藤忠商事、住友商社、三菱化學(xué)、佐川急便等10余家大企業(yè)都確定了2007年對華投資的大項目。（張季風(fēng)作者系中國社會科學(xué)院日本研究所研究員）
（來源：國際先驅(qū)導(dǎo)報 編輯：肖亭）
