中國日報網環球在線消息：新官們之所以喜歡炒人，其實是出自對自身安全感的考慮。無論是空降的還是剛升職的，他們在工作上的第一個問題就是如何面對他的新下屬。如果一個團隊中出現一些頂著干的下屬，通常會導致新官的權威下降。炒人這種手段，這時候就含有震懾的作用，也是為了自己的職位安全.
職業生涯規劃、績效發展計劃……對于職場新人來說，這些管理名詞光彩奪目，他們對此也是深信不疑。不過入職幾年，他們就會發現，這些還只是職場的“明規則”，還有一些職場的“潛規則”，而“潛規則”通常不像“明規則”那樣有規律可循。常在職場漂，哪能不挨刀？坦率地講，在公司這個名利場里，炒人和被人炒這個事情，你都得要有準備，在許多公司里，這都是一門大學問。
別以為努力工作就是保住工作的不二法門。根據我的經驗，因為“政治立場不穩”被炒的概率大大高于績效不好的――前者可能還是后者的好幾倍，它還并不因為你在外企或內企而有所不同。
新官上任后的幾個月通常是“炒人”的高發期。大多數的“新官”喜歡用“理念相同的人”，說得清楚點就是“職場裙帶”，任誰都免不了這個俗。再公正的人，喜歡用的人還是自己的熟人，或者“理念相同”的人，古往今來無論職場還是官場都是如此。有坐轎子的，就有抬轎子的。
新官們之所以喜歡炒人，其實是出自對自身安全感的考慮。無論是空降的還是剛升職的，他們在工作上的第一個問題就是如何面對他的新下屬。完全和這些新同事打成一片的局面通常短時間內很難出現，如果一個團隊中出現一些頂著干的下屬，通常會導致新官的權威下降。炒人這種手段，這時候就含有震懾的作用，也是為了自己的職位安全。
剛硬地通知下屬“你被解雇了”這種事情，如果不是理由十分充分或是管理者足夠笨，通常發生的幾率并不大。炒人也是一種藝術，現今培訓公司甚至專門開設有這樣的人力資源課程，學起來倒也不算難。
