中國日報網環球在線消息：加拿大《環球郵報》9月3日發表文章，題目是“莫把美國玩具制造商的過錯推給中國”，文章摘要如下。
多年來，消費者一直在購買美國品牌的中國產品。許多人認為，美國企業把工廠遷往中國是為了降低生產成本。美泰公司大批召回產品的行為揭露了一個鮮為人知的事實：這些產品其實是中國的“影子制造商”生產的。
美國玩具制造商設計產品，把設計和生產知識轉交給中國的轉包商，回購最終產品，再以自己的品牌賣給消費者。
對美國制造商來說，業務外包妙不可言。他們既可以降低生產成本，又不必親自過問工廠的運作。批評者反對業務外包的主要理由是，這種做法會導致就業機會流失，有可能把專利知識拱手讓與外國企業。
此次召回玩具的行為表明，更大的風險是質量不過關。
各國的產品安全標準通常都會隨著收入的增加而提高。在富國居民看來，窮國所謂的安全產品可能是危險的。因此，既然把生產活動轉移到中國這樣的低收入國家，美國玩具制造商就應該預見到產品質量會有所下降，所以應該相應加強質量監管。
在一系列中國制造的產品遭到召回后，媒體、政府和輿論都在譴責中國，認為中國人把大批不安全和受污染的產品輸入到美國市場。
其實，是美國進口商未能建立質量監管制度，未能退回不符合標準的產品。我們說的不是躲過質檢人員審查的零星問題，而是實行業務外包的企業聽任1900萬件不安全的玩具流入市場。
我不是在為中國制造商開脫責任。他們必須與政府聯手鏟除害群之馬。但是，如果我們真要指責誰，就不應讓中國人為美國玩具制造商的過錯承擔責任。
首先，實行業務外包的美國企業把節省下來的大部分成本作為利潤據為己有。最近的一項調查顯示，在中國組裝一個iPod的成本僅為4美元。在299美元的售價當中，蘋果公司拿走了80美元。因此，如果中國的轉包商要為質量不合格承擔責任的話，只應承擔不超過5%的責任。
其次，大多數消費者在選擇商品時考慮的是品牌而不是制造國。他們購買中國生產的芭比娃娃，并不是因為他們看重中國，而是因為他們信任這個品牌。
第三，即使轉包商向消費者提供了優質產品，美國制造商也會把成功的功勞全部據為己有。史蒂夫·喬布斯是否說過“我的iPod是臺灣轉包商生產的”？如果沒有，美國玩具制造商是否應該把轉包商作為產品不合格的替罪羊呢？
誰把成功的全部功勞據為己有，誰就應該為產品不合格承擔全部責任。（來源：新華網 編輯：肖亭）
