飛躍集團董事長邱繼寶在今天上午舉行的第七屆北京-東京論壇時表示，經(jīng)歷2008年國際金融危機后的經(jīng)營低谷，飛躍集團在繼續(xù)鞏固縫紉機領(lǐng)域的同時，試水新的領(lǐng)域，如進軍再生資源利用和成套紡織服裝設(shè)備生產(chǎn)等。2010年新興產(chǎn)業(yè)貢獻產(chǎn)值已經(jīng)達集團總體營收的80%。
在接受中國日報記者的獨家專訪中，邱繼寶表示飛躍集團通過技術(shù)創(chuàng)新，從單一產(chǎn)業(yè)（縫紉機制造）轉(zhuǎn)到了新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，企業(yè)也從高負債走到了低負債。
“2008年的金融危機后，飛躍變得更加理性，轉(zhuǎn)型中我們很痛苦、很難受，但通過這次轉(zhuǎn)型，我們找到了新的競爭力和活力，”邱繼寶說道。
他表示飛躍集團將投入10多億元進入新興領(lǐng)域，而且會加大與日本企業(yè)的合作，原因就是日本在精密制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、資源再利用等方面都比中國行動早。
與此同時，飛躍集團并沒有松懈傳統(tǒng)縫紉機制造領(lǐng)域。“還是原來那句話，世界有縫紉機的地方有飛躍，我們與世界150多個國家建立貿(mào)易關(guān)系。”
2010年飛躍集團縫紉機的出口超過了50萬臺，凈出口額超過六億美金。邱繼寶表示雖然縫紉機數(shù)量有所下降，但價值在提高。
“我們的產(chǎn)品在很多國家受到歡迎。比如，多功能電子電腦縫紉機主要銷往歐美國家，而工業(yè)縫紉機還是以發(fā)往發(fā)展中國家為主。”
（來源：中國日報 沈靜霆 編輯：柳洪杰）
