此款太陽能災區帳篷參加了漢能舉辦的薄膜發電產品創新大賽，你對漢能搭建的這個平臺，怎么看？

韓耀鐘：通過專家專業的評審，我的作品能夠脫穎而出，對我個人來說是很大的鼓勵。漢能搭建的平臺，首先給了給我們這些設計人員及創業者一個很好的展示的機會，并為好的創意能落地提供了很好的資源支持。作品入選后，漢能的專業人員從創意點到樣品制作都給出了很好的建議，還提供很好的宣傳及對接風投的機會，能讓更多的人了解到我們的創意。

你看好 “i-Change太陽能災區組合帳篷”的未來前景嗎？

韓耀鐘：它不僅可以很好的解決災區的生活居住問題，此外還有很大的商業衍生價值，比如能很快的搭建出一個便利的商店，能代替臨建住房的使用，也可很方便的搭建出展會等商用使用的篷房等，應用場景多樣，搭建和使用及運輸更簡便，還可以利用太陽能資源，提升其產品的巨大附加值。

所以，我覺得它的市場潛力巨大，滿懷期待。

作為年輕的創客，創業路上，你都遇到過哪些困難？

韓耀鐘：現在是人人都想創新的時代，特別是設計師，應該都會有一個開發自己產品的夢想，但是能真正項目落地及投放市場的產品卻很少，因為一個產品從idea到市場的投放，需要的資源和投入太大，需要走的路很長。

就你自身經驗來說，都如何克服這些難題？

韓耀鐘：首先，產品的定義一定要清晰，能很好地解決現有產品的用戶痛點。另外，得是剛需，能有很好的用戶體驗。有了明確的產品定義方向之后，才能明確自己及團隊的工作內容和目標。但是，在產品定義的這個階段，往往會出現一些偽需求的產品方向。這個問題應該是大部分創客會碰到的，所以在這個創客大爆炸的時代，這樣偽需求的產品比比皆是。

其次，產品尤其硬件的開發，需要投入的成本很大，如果沒有風投的投入，創客自己很難去處理產品生產過程中，模具、物料、供應鏈等各方面的費用。還有知識產權問題，在資源匹配不足的情況下，很難用提高效率和速度的方式去抵抗山寨和抄襲。