在日前召開的2013年合作伙伴大會上，騰訊宣布了其最新的開放戰略，其中一個分支便是媒體開放平臺戰略，主要內容是資訊訂閱同步。在媒體開放平臺框架下，用戶可以訂閱第三方自媒體、新媒體或傳統媒體，而后在新聞客戶端、騰訊門戶、騰訊網迷你頁閱讀。
筆者認為媒體開放戰略，是騰訊在新媒體革命浪潮中的一次主動進攻。
一、微信抑制的社會化新聞訂閱需求正在日益膨脹
社會化的創造方式、個性化的訂閱形式、雙向及時的互動通道和碎片化的閱讀習慣，正在以革命的方式顛覆傳統媒體，包括傳統電視廣播、紙媒和傳統門戶。將微博當媒體看，核心特征也是這幾點：社會化、個性化、雙向互動和碎片化。日前新浪微博的“媒體平臺”和“新浪微博媒體版”的推出，正有爭奪微信公眾號的征兆。
互聯網巨頭也在搶奪訂閱媒體市場。搜狐新聞客戶端，通過邀請第三方媒體和自媒體入駐的方式尋求突破。搜狐4月25日宣布，其合作媒體超過550家，總訂閱量4.5億。百度也已盯上第三方訂閱這塊蛋糕。有消息稱百度正在與微信談判，將公眾平臺賬號的內容接入百度搜索，用戶可以通過百度搜索到微信公眾賬號內容。
360也曾于6月底推出新聞客戶端但倉促下架，不過今日360百科則推出了自媒體頻道。
比較有意思的是騰訊自身也有其他產品在向訂閱媒體市場滲透。除了新聞客戶端將可以訂閱公眾號外，一直被視為對微信亦步亦趨的手機QQ的公眾平臺已處于內測階段，即將推出。
除了互聯網巨頭，創業力量也不可小覷。虎嗅網、鈦媒體、雷鋒網等新媒體的興起，讓2012年成為新媒體元年，傳統媒體和傳統互聯網媒體紛紛加強在新媒體的布局。主打聚合閱讀的Zaker客戶端也已建立公眾平臺訂閱頻道。
上述力量參與新聞閱讀的角逐，除了引入訂閱模式外，都注重整合社會化的內容、引入社會化的互動功能。個人覺得，Google Reader的關閉更是表征著用戶的資訊閱讀需求正在遷移至Google+這類社會化媒體。在業界都爭奪社會化+訂閱媒體的時候，微信尤其是騰訊，不可能自斷前路，放棄社會化訂閱的資訊閱讀市場。
