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經(jīng)營(yíng)規(guī)模OR 經(jīng)營(yíng)質(zhì)量？

在9月5日公布的中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的評(píng)選結(jié)果中，東風(fēng)汽車(chē)公司以1527.13億元的年?duì)I業(yè)收入位列第30位。針對(duì)中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)評(píng)選結(jié)果，國(guó)資委主任李榮融表示：與世界級(jí)的企業(yè)相比，中國(guó)500強(qiáng)事實(shí)上還是500大，大而不強(qiáng)。他甚至對(duì)企業(yè)敲起了警鐘：“強(qiáng)而不大，沒(méi)有足夠的影響力，但不至于垮；大而不強(qiáng)，遲早要垮，而且垮的影響也許會(huì)更大。”

此語(yǔ)發(fā)人深思。回顧東風(fēng)日產(chǎn)成立6年來(lái)的發(fā)展，“做大做強(qiáng)”一直齊頭并進(jìn)，“做大”成就了東風(fēng)日產(chǎn)的發(fā)展速度和規(guī)模，而“做強(qiáng)”則指經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，是發(fā)展速度和規(guī)模背后的真正推動(dòng)力量。6年來(lái)，東風(fēng)日產(chǎn)無(wú)論在產(chǎn)品體系、產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)實(shí)力、營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新方面，都在穩(wěn)步前進(jìn)，形成了高質(zhì)量、重內(nèi)涵的增長(zhǎng)模式。

產(chǎn)品體系方面，經(jīng)過(guò)六年的戰(zhàn)略布局，東風(fēng)日產(chǎn)已擁有中國(guó)合資汽車(chē)公司最全的產(chǎn)品線(xiàn)，新天籟、TIIDA（騏達(dá)、頤達(dá)）、軒逸、驪威、駿逸、逍客、新一代奇駿八大黃金車(chē)型，涵蓋轎車(chē)、MPV、cross-over、SUV全系車(chē)型，體系競(jìng)爭(zhēng)力全面升級(jí)。在2008年發(fā)布的13 事業(yè)計(jì)劃中，東風(fēng)日產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)入7款以上的新車(chē)，進(jìn)一步完善產(chǎn)品布局，并重點(diǎn)打造三款年銷(xiāo)量10萬(wàn)臺(tái)左右的明星產(chǎn)品。另外，為了實(shí)現(xiàn)汽車(chē)“零排放”的終極目標(biāo)，東風(fēng)日產(chǎn)將于2011年導(dǎo)入電動(dòng)車(chē)，日產(chǎn)也計(jì)劃將清潔柴油、混合動(dòng)力等新技術(shù)進(jìn)行大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。

在產(chǎn)品品質(zhì)方面，為了能提供給消費(fèi)者“放心品質(zhì)”的產(chǎn)品，東風(fēng)日產(chǎn)花都工廠先進(jìn)的工藝及持續(xù)改善活動(dòng)已使其具備了世界一流的生產(chǎn)效率，花都工廠已成為日產(chǎn)全球制造系統(tǒng)的標(biāo)桿工廠，發(fā)動(dòng)機(jī)等核心零部件逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。構(gòu)建在日產(chǎn)全球采購(gòu)平臺(tái)上的采購(gòu)體系和供應(yīng)商體系擁有強(qiáng)有力的成本優(yōu)勢(shì)。2005年，東風(fēng)日產(chǎn)因TIIDA轎車(chē)制造水平達(dá)到全球標(biāo)準(zhǔn)，獲得象征日產(chǎn)全球最高榮譽(yù)的“2005年度全球日產(chǎn)社長(zhǎng)獎(jiǎng)——優(yōu)秀組織及員工獎(jiǎng)”。在每百臺(tái)車(chē)的缺陷點(diǎn)數(shù)、市場(chǎng)不良率、部分零部件的庫(kù)存周期等指標(biāo)上，東風(fēng)日產(chǎn)甚至超過(guò)了追濱、櫪木、九州這些日本本土老牌的標(biāo)桿工廠，成為日產(chǎn)全球工廠中的新標(biāo)桿。

在技術(shù)方面，東風(fēng)日產(chǎn)研發(fā)中心已經(jīng)成為日產(chǎn)在海外設(shè)立的四大研發(fā)中心之一，為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新提供源源不斷的動(dòng)力。東風(fēng)日產(chǎn)一直以擁有動(dòng)力強(qiáng)勁平順、節(jié)油環(huán)保的發(fā)動(dòng)機(jī)著稱(chēng)。連續(xù)14年榮獲“全球十佳引擎”大獎(jiǎng)的VQ發(fā)動(dòng)機(jī)、由日產(chǎn)和雷諾共同進(jìn)行開(kāi)發(fā)的HR/MR發(fā)動(dòng)機(jī)，被廣泛地搭載于日產(chǎn)全球各系車(chē)型，其擁有的相同特征是低速舒適行駛感、加速順暢感及燃油經(jīng)濟(jì)性。應(yīng)用在新天籟、新軒逸、奇駿和逍客等車(chē)型上的CVT無(wú)級(jí)變速箱是當(dāng)今世界上技術(shù)最先進(jìn)的無(wú)級(jí)變速器。據(jù)測(cè)算，與普通的變速器相比，與新型的發(fā)動(dòng)機(jī)組合后百公里油耗可降低15%。東風(fēng)日產(chǎn)正在加緊推進(jìn)CVT技術(shù)普及戰(zhàn)略，目前東風(fēng)日產(chǎn)CVT搭載比例已經(jīng)超過(guò)30％，到2012年，采用CVT技術(shù)的車(chē)型將占到乘用車(chē)總體銷(xiāo)量的50％以上，在節(jié)能環(huán)保方面具有非凡意義。

營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)方面，東風(fēng)日產(chǎn)根據(jù)市場(chǎng)和政策的最新變化，開(kāi)展了一系列營(yíng)銷(xiāo)體系的變革與調(diào)整。對(duì)全國(guó)銷(xiāo)售體系進(jìn)行調(diào)整，實(shí)行“T”字型體系，即橫向整合總部各部門(mén)的資源，縱向把總部對(duì)專(zhuān)營(yíng)店的資源直達(dá)東風(fēng)日產(chǎn)的二級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。銷(xiāo)售終端建設(shè)方面，截止到8月底，東風(fēng)日產(chǎn)有專(zhuān)營(yíng)店367家，二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)163家，進(jìn)一步覆蓋大中型城市和二三線(xiàn)市場(chǎng)。按照計(jì)劃，2010年?yáng)|風(fēng)日產(chǎn)全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)將發(fā)展到620家（含200家二級(jí)店）以上，為用戶(hù)提供更便捷、更高效的銷(xiāo)售服務(wù)體驗(yàn)。營(yíng)銷(xiāo)體系的變革，大大提高了東風(fēng)日產(chǎn)的市場(chǎng)反應(yīng)速度。目前二三線(xiàn)市場(chǎng)銷(xiāo)量已經(jīng)占到東風(fēng)日產(chǎn)總銷(xiāo)量的50%以上，這也是在一線(xiàn)城市的車(chē)市出現(xiàn)下滑的情況下，東風(fēng)日產(chǎn)能夠繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的關(guān)鍵所在。

在營(yíng)銷(xiāo)方式上，東風(fēng)日產(chǎn)創(chuàng)新的腳步也從未停止，從知名導(dǎo)演姜文執(zhí)導(dǎo)逍客廣告片，湖南衛(wèi)視黃金欄目《勇往直前》打造“逍客高性能車(chē)專(zhuān)題”，到“驪威連連看”網(wǎng)絡(luò)游戲的推出，再到奇駿在國(guó)內(nèi)首部公路情感電影《過(guò)界》中的精彩演繹，以及“奇駿征服南極之旅”、“新天籟攜手莎拉·布萊曼中國(guó)巡回演唱會(huì)”等大型活動(dòng)，大幅提升了東風(fēng)日產(chǎn)品牌的知名度和美譽(yù)度，東風(fēng)日產(chǎn)品牌影響力進(jìn)一步提升。

企業(yè)文化方面，2005年11月8日，對(duì)于東風(fēng)日產(chǎn)具有轉(zhuǎn)折性意義的《東風(fēng)日產(chǎn)行動(dòng)綱領(lǐng)》正式發(fā)布，戰(zhàn)略性的解決了中日雙方從“兩個(gè)公司”到“一個(gè)公司”過(guò)程中一系列內(nèi)源性問(wèn)題。至此，高度融合的合資企業(yè)文化、清晰的事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)方式和高凝聚力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，為東風(fēng)日產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)，“2 3事業(yè)計(jì)劃”到“13事業(yè)計(jì)劃”的順利實(shí)現(xiàn)，提供了思想層面及組織層面的強(qiáng)大保證。

東風(fēng)日產(chǎn)副總經(jīng)理任勇多次對(duì)外界表示：東風(fēng)日產(chǎn)六年來(lái)所取得的飛躍式發(fā)展，正是來(lái)自于“經(jīng)營(yíng)質(zhì)量重于經(jīng)營(yíng)規(guī)模”的經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)踐。六年來(lái)，不論是“23計(jì)劃”中“實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利性增長(zhǎng)并創(chuàng)造價(jià)值”的目標(biāo)，還是2008年啟動(dòng)的“13計(jì)劃”中“進(jìn)入中國(guó)乘用車(chē)廠商第一集團(tuán)軍”的目標(biāo)，東風(fēng)日產(chǎn)都始終狠抓經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，努力提高全價(jià)值鏈綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，也因此收獲了豐厚的市場(chǎng)回報(bào)。