住房合作社一度盛行，成本比商品房低2-3成
說到住房合作社，其實這并非什么新詞語。南京工業大學房地產管理系主任吳翔華介紹道，早在1998年-2003年期間，我國北京、上海、煙臺和南京等許多城市都有這樣的組織。當時南京的組織叫做南京市職工住房合作社，像寧工新寓等許多那個年代的房產項目都是該組織運作建成的。
不過在2003年以后，由于國家對待保障房制度的變化，這類組織有些轉為商品房開發企業，有些則轉變成壟斷企事業單位變相搞福利房的工具，因此這類形式后來就被取消了。吳翔華表示，通過合作社的形式來建設住房，成本確實要低很多。自己出訂金拿地，并委托有實力卻又沒活干的中小開發企業來代建，以目前的房產項目運營成本來說，如果除去銷售、融資及公關等方面的投入，以及房企對高額利潤的追逐，成本降低2-3成是沒有問題的，如果拿地成本能控制的低些，降低4成也是可能的。目前物價部門對經濟適用房的利潤控制規定在3%以內，因此通過個人集資的合作社形式建房，管理費用控制在3%-5%是完全可行的。
■專家
個人合作建房能惠及夾心層 政府應予以支持
在談論個人合作建房這件事當中，邵角不斷表達著對相關法規限制太多的無奈。這件事看起來是利民，法律上也是允許的，但做起來就是很困難。而目前確實也只有溫州的趙智強一個人成功過。在吳翔華看來，這項事業于國于民都是很有益處的，政府應該早日清除其中的障礙，予以支持。
吳翔華表示，在德國和日本這類房屋的建成比例占新建商品房比例最高能達到40%。因為它是解決社會夾心層住房難的一種十分便利的途徑。目前我國大力建設的保障房針對的也是社會最底層的人群。“低保戶”之上，仍有相當一部分群體既買不起商品房，也夠不上買保障房的資格，如果這類群體能通過自己集資的途徑解決住房問題，豈不是兩全其美。
目前的問題是如何通過完善相應法規，來幫助組織運作,讓這群人自行解決問題？能否舍棄土地財政上的一點利益，對這些人進行幫助扶持？“同樣的形式，為何十年前就辦得成，而十年后卻辦不成？”吳翔華認為，在這個問題上，政府的態度很關鍵。完善法規、建立完整的保障房體系，這都是政府亟待解決的問題。
