肖竹在一家新潮的披薩店工作。她的職位很特殊,具體說來,她是叫板披薩店的環(huán)保經(jīng)理。

她的目標是想方設法地改善餐館的小環(huán)境,希望最終能改變大的。

她的績效指標則包括以下幾項:垃圾分類和合理回收,減少廚余浪費以及向其他員工普及環(huán)保理念。

不難看出來,肖竹是個徹頭徹尾的環(huán)保主義者。不過,她的環(huán)保理念和其他人不大一樣,她認為環(huán)保不是公益事業(yè)。她說,環(huán)境有價值,為它付出應當?shù)玫交貓蟆?/p>

為了實踐這個理念,肖竹決心要做一件聽上去不可思議的事:既呵護環(huán)境,又為公司創(chuàng)收。

要知道,環(huán)保一向被看作是只消耗預算沒什么進賬的責任事業(yè),為了檢驗她的環(huán)保哲學,肖竹從一家巨型跨國企業(yè)辭了工,從IT項目經(jīng)理轉行成了叫板的環(huán)保經(jīng)理。

"我對環(huán)保特別有熱情,不想浪費掉它,"她告訴中國日報。

一般商業(yè)公司抵觸綠色事業(yè)的原因很簡單–- 成本太高了。最基本的垃圾分類不需要多少硬件材料,但是所需要的人工投入就能讓公司卻步。

但肖竹找到了解決這個問題的辦法:從環(huán)保事業(yè)里挖掘經(jīng)濟利益。

就用這個秘笈,她成功地在一個工作日的下午聚集了一班員工,跟他們講解PM2.5的來龍去脈,和十幾人一起分享周末垃圾處理廠之旅的收獲。

叫板的員工大多只有高中畢業(yè),對環(huán)保原本不太重視,對空氣中漂浮的顆粒也不甚了解。但跟肖老師學習的時間久了,他們的思路也變得有跡可循,有人猜,"PM2.5該不會跟之前講的碳排放有關吧?"

肖竹細細講清了顆粒的形成,危害和防護,她還推薦了一個監(jiān)測污染量的app,"看到數(shù)字超過150就盡量別出門了啊。"

四十七歲的王翠玲是叫板的保潔員,講座開始時她還一頭霧水地干看著肖竹,等講座結束,她告訴記者,"我真想馬上回家告訴老公今天肖老師教的東西。"