住建部房地產市場監管司物業管理處處長陳偉等認為，為了最大限度地保證維修資金的安全，其使用規定了嚴密的審批程序，但缺乏細化的操作規程，造成維修資金使用程序復雜，并且在設計和執行中存在幾大缺陷。

更重要的是，建設主管部門和財政部門作為維修資金代管機構的同時，又是維修資金的監管機構。這種雙重性質的機構定位，使建設主管部門和財政部門集資金代管、監管職能于一體，集運動員、裁判員于一身。

由于共同財產理念缺失和公共權利意識淡漠，多地業主大會成立比例低，業主共同決策困難，業主大會議事規定形同虛設，社會基礎薄弱。

是基金就要運作，不應貶值

蕭鳴政認為，建設主管部門和財政部門擁有代管權的同時，并未明確其對維修資金保值增值的義務，導致大多數城市維修資金收益率低于一年期存款利率。

作為公共維修基金的所有人，百姓并不知道錢存哪了。蕭鳴政說，既然是基金，就要去運作，不應讓它貶值。“存在哪家銀行就是個不小的利益，相當于白給銀行賺息差。”

據北京市住建委提供的2009年到2012年的維修資金增幅和使用資金的增幅對比來看，該資金以每年10%的增幅在增長，而資金使用量卻幾乎達到每年100%的增幅。

隨著住宅使用時間的增長，維修資金使用需求的快速增長與實際撥付困難的矛盾將日益尖銳。

一方面應將現有程序，利用創新手段突破現有管理障礙。北京市政協委員徐淑蘭說，實踐操作來看，可以讓業主通過一些如短信、微信回復等手段，對基金的使用做表決，提高效率。

另一方面，專家建議，結合我國現實，可進一步理順管理機制，由單一部門對專項維修資金管理制度統一管理，明確權責提高行政效率，降低管理成本，方便政策咨詢和相關事務辦理。

蔣衛平說，三中全會提出全面改革的思路，就是要在轉變政府職能時把“審批”改為“監管”，變政府的監管為社會的監管。

此外，專家指出，我國還可以借鑒一些外國經驗，比如在美國，維修準備金的保值增值由基金公司負責管理，在資金的閑置期，留足15%的資金后，以借支的方式得利息。建議我國改進資金托管方式，提高資金增值收益率，還利于民。(記者毛偉豪、郭宇靖、王曉潔、趙琬微)