企業(yè)如何應對？

恒大地產集團副總裁何妙玲表示，恒大的產品都是針對首次置業(yè)者和自住的普通老百姓的剛性需求，產品結構合理：中端至中高端產品占70%，旅游地產占15%，高端產品占15%，且絕大多數屬于中小戶型產品，與老百姓需求的物業(yè)類型比例吻合，贏得了剛需購房者的歡迎和熱捧，取得了良好的銷售業(yè)績。新形勢下，恒大將繼續(xù)科學規(guī)劃產品結構，持續(xù)提高產品質量。

近年來，恒大大力探索文化旅游綜合體模式創(chuàng)新，發(fā)展生態(tài)經濟，首創(chuàng)6+1文化旅游綜合體業(yè)態(tài)模式，在廣州、清遠、重慶、成都、天津等地成功打造了多個世紀旅游城系列產品，并將陸續(xù)在上海、南京等中國20多個商務及旅游城市興建多個世紀旅游城。

作為聚集綜合旅游功能的特定空間，恒大文化旅游綜合體是一個泛旅游產業(yè)聚集區(qū)，將成就一個旅游經濟系統(tǒng)，全面帶動產業(yè)升級，從“觀光時代走向休閑時代”，從“景區(qū)時代走向旅游目的地時代”。此外，依托天然資源基礎構建生態(tài)旅游綜合體，助推綠色經濟發(fā)展，拉動綠色GDP增長，對于所在城市品牌、形象的提升，乃至對所在地區(qū)稅收、就業(yè)等方面的貢獻，都將有積極推動作用，可實現經濟效益和社會效益雙贏的局面。

廣州萬科公司總經理唐激楊表示，萬科在廣州已深耕十年，并于2012年實現銷售破百億，未來廣州萬科在保持創(chuàng)新產品、精工品質和優(yōu)質服務的一貫特點下，積極融入本地文化，選擇適合廣州市場特點的發(fā)展之道，堅持做主流市場、為普通人造好房子的理念。我們在廣州市場上的產品，首次置業(yè)和首次改善占比明顯高于市場平均水平。大眾產品、主流市場，保證了萬科的周轉率和安全性。廣州未來幾年的市場依然以剛需購房為主。我們會一如既往緊跟廣州市場的特點，堅持做主流市場所需要的住宅產品。

而隨著城市化進程的深入，廣州在商辦物業(yè)的需求上逐年在增加，高端的商業(yè)網物業(yè)市場占比持續(xù)提升，萬科將戰(zhàn)略性地進入這一部分的市場。同時，隨著房地產市場的不斷成熟與發(fā)展，養(yǎng)老地產等新的業(yè)務領域也會是我們積極拓展的方向。

中信地產廣州投資有限公司負責人表示，中信地產一直以來堅持以市場需求引導企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，我們公司也一直不斷的優(yōu)化自身的產品規(guī)劃。比如我們中信東莞公司現在塘廈開發(fā)的中信觀瀾凱旋城就是在剛需時代土地儲備非常具有代表性的一個項目，在項目定位時我們把握深圳城市化發(fā)展的趨勢，主動承接深圳由于房價高企外溢的大量白領客戶，項目主力產品選擇為78-140平米，78平米做到三房，項目深圳客戶比例達到85%。未來中信廣州公司在戰(zhàn)略布局方面將充分尊重市場需求，更積極地擁抱剛需，加大民生產品的比例。

中信地產在不斷鞏固傳統(tǒng)住宅產品線的前題下，有選擇性的對旅游地產和商業(yè)地產進行探索，中信地產全國也有涉獵，諸如海南、黃山等地的旅游項目，天津、長沙、北京的城市綜合體項目，此外廣州公司現階段也在嘗試適當增加商業(yè)項目比例以分化風險，但基于商業(yè)地產較高的專業(yè)要求和人才需求，我們也會加強團隊的建設。（記者 李文芳）

實習編輯：李培